Демо-доступ
Разработано AGPromotion × реализовано в Scrolltool
Руководитель-лидер
Комплексная программа развития руководителей в формате корпоративной лицензии
Готовое решение
для компании
Вы получаете полностью готовую программу обучения с методикой, материалами и понятным регламентом.
Корпоративная лицензия
Сможете запускать программу неограниченное количество раз без повторных покупок
Обучение внутренних наставников
AGPromotion обучит экспертов вашей компании, которые будут сопровождать развитие руководителей
Комплексная поддержка программы
Получите сопровождение и поддержку программы в течение 6 месяцев

Развитие руководителей напрямую влияет на результаты бизнеса

Компании инвестируют в обучение руководителей, но чаще это разрозненные разовые курсы, которые не меняют управленческое поведение. В итоге бизнес теряет свой ключевой ресурс: сильное управление.

  • Сильные сотрудники уходят:

    чаще проблема не в компании, а в качестве управления.

  • Падает управляемость:

    слабая постановка задач и обратная связь приводят к ошибкам, переработкам и потере продуктивности.

  • Нет единых стандартов управления:

    подразделения работают по разным правилам, усиливается хаос в процессах.

  • Руководители перегружены:

    менеджеры тянут работу на себе, не делегируют и не развивают сотрудников.

  • Замедляются изменения в бизнесе:

    команды не справляются с трансформациями и буксуют во внедрении инициатив.
«Руководитель-лидер» – готовое решение для развития управленческих навыков
Программа выстроена как системный процесс развития руководителей. Именно такой формат приводит к устойчивым изменениям в управленческом поведении.
Бесплатная консультация
01
Самостоятельная работа
50+ коротких видеоуроков, текстовые материалы, практические задания, тесты и обучающие игры
02
Разбор кейсов
Отработка 8 ключевых управленческих кейсов с корпоративным наставником по методике AGPromotion.
03
Q&A-сессии
Обсуждение кейсов, обмен опытом и закрепление управленческих решений.
04
Диагностика прогресса
Ассессмент по матрице компетенций на старте и в финале программы.
Длительность обучения:
8 недель
Для кого:
для линейных руководителей
Старт:
в удобное для вас время
LMS
Обучение проходит в вашей LMS
Основа обучения:
Индивидуальные управленческие тренировки
Тренировки проходят в формате развивающего ассессмента – индивидуальной ролевой практики с наставником. Участник работает с кейсом, ставит задачу и управляет выполнением, а наставник гибко реагирует на его действия. Так проявляются реальные управленческие привычки – именно те, с которыми руководитель работает в жизни.
Пример правильной постановки задачи, неуступчивому сотруднику
Пример как нельзя давать обратную связь сотруднику
Пример еженедельной развивающей тренировки с наставником
Ключевые управленческие навыки,
которые формируются
у руководителя во время обучения
Развитие других
Способен передавать знания и умения для формирования навыков, необходимых для достижения рабочих целей сотрудника.
Постановка задач сотруднику
Эффективно распределяет задачи между подчиненными для достижения поставленных задач.
Управление мотивацией сотрудника
Эффективно поддерживает интерес и целеустремленность сотрудника к выполнению своих обязанностей.
Управление диалогом
Ассертивен. Способен выстраивать конструктивный диалог и вызывать доверие, быть лидером.
Эффективный контроль исполнения
Регламентирует выполнение задач с учётом готовности сотрудника и заранее учитывает риски
Коммуникация и влияние
Создает атмосферу доверия и принятия. при общении использует как рациональные аргументы, так и личное влияние.
Демо-доступ к программе
Оставьте заявку, и мы откроем вам демо-доступ к одному модулю программы «Руководитель-лидер».
Вы сможете изучить формат уроков и заданий, а также мы проведём онлайн-встречу с управленческой диагностикой для вашего руководителя, чтобы показать, как на практике проходит обучение с наставником.
Оставить заявку
Программа создана для компаний, где
Нет выстроенной системы развития руководителей
Обучение руководителей разрознено: есть отдельные курсы, но нет единой программы и логики развития
В обучение руководителей уже вкладываются бюджеты, но это не даёт бизнес-результата
Нужна готовая комплексная программа для руководителей линейного и среднего звена
Есть задача перенести сильную внешнюю экспертизу внутрь компании и сохранить качество обучения
Важно обучать большое количество руководителей без постоянных затрат на внешние тренинги
Необходимо выровнять управленческие подходы и стандарты между подразделениями
Что получит ваша компания
Снижение стоимости обучения на одного руководителя – программа используется многократно без повторной покупки.
01
Устойчивую систему развития руководителей – обучение становится частью корпоративной практики, а не разовой инициативой.
02
Возможность масштабирования – программу можно запускать для новых потоков руководителей без дополнительных затрат на контент.
03
Подготовленных внутренних наставников – сотрудники компании смогут самостоятельно сопровождать обучение по методике программы.
04
Сопровождение и поддержку после внедрения – помощь в запуске и поддержка работы программы в течение 6 месяцев.
05
Этапы внедрения программы в вашей компании
  • Обучение ваших наставников
    AGPromotion обучает до двух сотрудников вашей компании (онлайн или офлайн).Они осваивают методику программы, формат управленческих тренировок и подготовку к проведению занятий.

    Длительность обучения – 16 недель.
    01
  • Интеграция программы в вашу LMS
    Вы получаете полный онлайн-курс «Руководитель-лидер» в формате SCORM и размещаете его в своей системе обучения.
    Scrolltool сопровождает техническое внедрение:
    • консультации по загрузке SCORM-пакетов
    • помощь в размещении курса в вашей LMS
    • обновление и повторная публикация материалов при необходимости.
    02
  • Запуск обучения внутри компании
    Обученные наставники вашей компании начинают проводить занятия для студентов-руководителей и сопровождают их в процессе обучения. Участники параллельно проходят онлайн-часть программы на вашей платформе.
    03
  • Поддержка после внедрения
    В течение 6 месяцев после запуска вы получаете сопровождение и поддержку по вопросам проведения программы и её работы.
    ⚙
Получить бесплатную консультацию
Результаты выпускников
83% участников программы отмечают, что во время или после обучения смогли сократить время на рутинные задачи как минимум вдвое. Курс помогает делегировать рутинные задачи и заниматься более стратегическими делами.
  • Рамиль Кочетов
    Руководитель отдела продаж, агентство недвижимости

    До программы
    • Рабочий день по 12 часов
    • В отделе 10 человек, управление было несистемным
    • Много операционных задач и управленческой неопределённости

    После программы
    • Рабочий день сократился до 17:00
    • Отдел вырос до 16 человек, запланировано расширение до 30
    • Выстроена система обучения в отделе
    • Рост эффективности команды на 10%
    • Рост личного дохода на 25%
    • Появилось время на семью, спорт и развитие
  • Диляра Мальчикова
    Исполнительный директор, бизнес-тренер, ментор

    До программы
    • Не все студенты применяли знания на практике после бизнес-тренингов
    • План в компании выполнялся на 90%
    • Управленцы в компании не брали ответственность на себя - перекладывали на команду

    После программы
    • Повысила собственную управленческую компетентность через ассессмент
    • Провела диагностику управленцев в компании и организовала их развитие
    • Выполнение плана выросло до 120%
    • Улучшила качество наставничества внутри компании
  • Ирина Байсарова
    Руководитель проектного офиса Palizh

    До программы
    • Обучение руководителей проходило 1 раз в год в группе – участникам не хватало индивидуального внимания
    • Групповой формат не учитывал разный уровень подготовки руководителей
    • Было сложно поднимать управленческие проблемы на уровень высшего руководства
    • Обратная связь руководителям давалась всего 1–2 раза в год

    После программы
    • Появился формат индивидуального обучения по запросу руководителя – без лишней теории, с фокусом на практику
    • После каждой тренировки компетенции стали оцифровываться, а развитие микро-навыков стало управляемым и последовательным
    • Внутренние наставники на 90% заменили внешних экспертов, что значительно снизило затраты на обучение
Экспертиза программы: команда AGPromotion и Артём Губарец
Программа «Руководитель-лидер» разработана экспертами в области оценки и развития управленцев и реализуется на основе практики работы с руководителями разных уровней.
AGPromotion
Центр оценки и развития карьеры, специализирующийся на развитии руководителей, ассессмент-центрах и управленческих программах для компаний. Команда разрабатывает и внедряет системы оценки, обучения и развития управленцев, помогая компаниям повышать управляемость и результативность команд.
Артём Губарец
Основатель AGPromotion и ведущий эксперт программы «Руководитель-лидер»
  • Лауреат профильных премий в области оценки и развития персонала
  • Более 15 лет опыта в развитии руководителей
  • Сотни часов тренингов и управленческих программ
  • Работа с крупными корпоративными клиентами
  • Автор методики управленческих тренировок, лежащей в основе программы
Новые HR-практики 2025
Диплом в номинации
"Корпоративное обучение и развитие"
Scrolltool – технологический партнёр программы
Конструктор интерактивных онлайн-курсов для корпоративного обучения
(01)
Платформа позволяет создавать современные обучающие программы без сложных настроек и программирования.
(02)
Подходит для всех задач корпоративного обучения: продажи, сервис, обучение продукту, развитие и отработка soft skills, работа с ПО и многое другое.
Ключевые форматы обучения в Scrolltool
Интерактивные лонгриды
Последовательный формат для глубокого погружения в тему и системного освоения материала.
Интерактивные тренажёры
Формат обучения через практику, позволяющий моделировать рабочие ситуации и бизнес-процессы.
Интеграция в корпоративную экосистему
Программа обучения
Пакет программы
«Руководитель-лидер»
Корпоративная лицензия на программу с управленческими тренировками
Готовый «под ключ» практико-ориентированный формат развития руководителей на 8 недель, который вы внедряете внутри своей компании.

Обсудить задачи вашей компании →
Стоимость корпоративной лицензии
1 350 000 ₽
Корпоративная лицензия без ограничений по количеству руководителей, которые будут проходить обучение внутри вашей компании.
Консультация
Выгодная экономика масштабирования: сравните с разовым обучением
Средняя рыночная стоимость внешнего разового тренинга для одного руководителя – 200 000 ₽.
10 руководителей
Разовая программа: 2 000 000 ₽
Корпоративная лицензия: 1 350 000 ₽
Экономия:
650 000 ₽
×1,5 выгоднее
50 руководителей
Разовая программа: 10 000 000 ₽
Корпоративная лицензия: 1 350 000 ₽
Экономия:
8 650 000 ₽
×7,4 выгоднее
100 руководителей
Разовая программа: 20 000 000 ₽
Корпоративная лицензия: 1 350 000 ₽
Экономия:
18 650 000 ₽
×14,8 выгоднее
Получите подарок!
Книга «13 диалогов руководителя с сотрудниками, заряжающих на победы»
Забрать подарок
Часто задаваемые вопросы
Ровно столько, сколько вам нужно для результата
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ «РУКОВОДИТЕЛЬ-ЛИДЕР»
Получите консультацию по внедрению программы и узнайте, как выстроить системное развитие руководителей внутри вашей компании.
ООО "Скролл"
ИНН: 9710099833
ОГРН: 1227700395515

Политика обработки персональных данных
Публичная оферта

© Scrolltool 2022-2026